这是一个重大挑战，因为当今许多传播专业人士都陷入了第二波传播浪潮，正如Guido Rijnja在 Galjaard 演讲中所描述的那样：“第二波传播浪潮始于 20 世纪 70 年代，一直持续到 1990 年代。”现在占主导地位的不是自由媒体，而是我们自己的媒体。作为政府，我们正在开设信息中心，我们将自己制作小册子（每个项目都有自己的标志和小册子）[...]这些是传播部门和培训课程成长的岁月。多年来对可行性的思考，以及因此接受的接受者的思考……”
来的事实现在反映在网上，因为许多政府一直希望建立自己的平台并创建自己的社区，而不是与其他地方已经发生的事情联系起来。而且绝大多数内容仍然令人难以置信地以发送者为导向，完全按照“发送者 - 消息 - 接收者”的想法产生。
在渠道竞争的主题中，最后一个不容忽视的方面是政府之间的竞争。不同 印度尼西亚赌博数据 的政府组织都关注同一主题，但一个作为政策制定者，另一个作为实施者，第三个作为许可机构，第四个作为监督者。这也是在国家、省、地区或地方层面上的。而且他们通常都会向同一个人发送信息。
作为一个组织，您如何应对日益激烈的渠道竞争？
插入插座首先，您必须提供相关且良好的内容。这主要是指满足目标受众信息需求的内容。这需要了解您的目标群体。其次，内容也必须写得好。从对方的角度来看，并且适合其制作的渠道。为了实现这一目标，我预见非常需要优秀的全能在线文案。具有网络写作和搜索引擎优化基本知识的编辑很容易找到，更不用说那些对整个领域（包括社交媒体和图像）也有透彻了解的编辑了。政府组织迫切需要重新培训他们的老派编辑或引进新鲜血液。最重要的是，更好地奖励这个职位。因为无论沟通方案多么精美，网站设计得多么出色，最终内容决定了你能否成功建立在线联系！