相信我，这绝对不够处理你的业务。
我最大的弱点是 会计和金融。
由于我缺乏上述两个领域的技能，第一年几乎毁掉了我们唯一幸存的企业。
我热爱营销。 我总是忙于与销售人员一起挨家挨户推销或打电话。
更准确地说：
我不想找 时间。
尽管我是一名企业家，但我并不想走出自己的舒适区。
最终，我们的营业收入从未与 净利润相匹配。哥斯达黎加电话号码数据 500K 套餐 市场欠我们太多了。
等我恢复过来时，我们已经陷入了大麻烦。接下来的几个月里，我都在忙着向客户催款。
但事情是这样的：
你认为只有我一个人犯了这个错误吗？
我们大多数人开始创业是为了追随自己的激情，这无意中将我们带入了舒适区。
但经营一家企业则完全是另一回事。企业家每天都要做一些他们甚至无法想象的事情。
由于我们过去的工作和我们的热情，我们的舒适区实际上可能会导致我们的事业的结束。
4. 闪光的不一定都是金子
闪光的不一定都是金子
我见过一些企业家，他们创业的理由都是错误的。
最大的“错误原因”之一（在所有其他“错误原因”中脱颖而出） 是：
“我创办一家企业是为了复制另一家成功企业的成功。”
我在 Quora 和我过去的博客中多次提到过这一点。
不要仅仅因为看到类似的创业成功就去创业。
例如，不要 在看到他们的成功后再创办另一家 Airbnb 公司并希望 自己也能像他们一样成功。
正如他们所说：
“如果你没有走过我的旅程，就不要评判我的道路”。
即使您要开始与已经成功的企业类似的企业，也要彻底研究现有企业。