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[Dimaeiya333]

Dashly 的增长营销实践的基石是建立在具体证据的基础上。我们框架中的每项实验都会产生具体的结果 — 没有浮夸、没有个人偏见、没有虚荣数字。

彻底记录每次实验的结果至关重要。这样，我们不仅知道哪些成功（哪些失败），还可以利用这些见解完善我们的下一个周期迭代。

通过集中您的结果，您可以环：

聚焦，
优先考虑，
测试，
并在我们的框架内进行测量。
请记住，我们的流程就像一个轮子，而不是有终点线的线性旅程。它需要不断重复，并经 墨西哥电报数据 常重新评估那些已经过时或失效的策略。这不是最终目标，而是一项持续的策略，我们整个团队都致力于在增长营销方面取得长期成功。

使用 Dashly 工具无需开发人员即可启动增长实验并提高网站转化率
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福布斯使用的营销框架
这一增长营销框架由 Sketchfab 增长主管兼福布斯纽约商业委员会成员 Phillip Alexeev 提出，具有足够的灵活性，可以适应任何业务。它为营销人员提供了清晰的思路，让他们能够分五个基本阶段制定增长战略：

确定关键的“北极星”指标
确保产品/市场契合
利用数据和分析
解读用户旅程和漏斗
仔细检查付费流量和自然流量
我们之所以喜欢这个模型，是因为它简单易懂。五个步骤构成了一个渐进的阶梯，清晰地勾勒出企业在进入增长营销的汪洋大海之前应该走的方向。

我们经常看到企业在没有确定产品/市场契合度的情况下，难以突破增长营销的瓶颈，这通常会导致难以实现可持续增长。相反，你应该将精力投入到产品/市场契合度的攻坚战中，然后通过增长营销将你的企业推向新的高度。

营销框架流程 Growth Tribe 的使用
GROWS 方法是组织营销试验的 5 阶段循环，在增长营销人员和黑客中广泛使用。这种方法可帮助团队收集、构思和执行实验。

以下是这 5 个步骤的细分：


图片来源
收集想法
排名理念
实验概要
热情工作
仔细检查数据
让我们更深入地了解每个步骤：

1. 收集想法：利用海盗漏斗得出的数据，可以更清楚地了解业务增长障碍。我们的目标是“一个重要的指标”或“OMTM”，这将成为我们第一个 GROWS 周期的焦点。我们邀请所有部门提出想法，为未来的实验创建丰富的“积压”提案。市场竞争分析、客户反馈和软件辅助行为分析有助于形成这些想法。


图片来源
2. 对创意进行排序：由于增长营销是一项长期计划，通常需要预算，因此创意列表需要按最佳顺序排序。我们使用 BRASS 和 PIE 或 ICE 框架来帮助对创意进行排序。

3. 概述实验：此阶段涉及规划每个实验，考虑其时间框架、所需资源以及应参与的人员。理想的实验是可以快速实施而无需过度使用资源或需要大量批准的实验。