提示：我还通过博客敏捷从业者认证！无论如何，如果您想立即与我交谈，请在Xing或LinkedIn上建立联系，或者直接与我联系进行交流。另外看看我关于数字化的书籍建议，也许你也想向我推荐一本书？ 你们中的许多人与公司合作撰写论文。我还和一家公司一起写了《瀑布世界敏捷》硕士论文。这里的主题通常应该非常实用并且对公司来说是一个问题，但同时也非常学术。
然而，解决公司特定的问题，例如在中型中小企业中引入 SAP，从严格的 日本whatsapp 数据 学术意义上来说并不是一篇足够的学士论文。顺便说一句，如果你还没有主题，请继续阅读我的主题寻找文章。 阅读技巧：寻找主题 “这个话题太实用或者太理论了！” 那么您是否面临主席认为主题过于模糊而实践伙伴认为主题过于理论化的困境？对于这样的事情，预计需要 3 个月的时间来协调。
但这是值得的，因为你经常会立即被录用，并在完成论文时获得丰厚的报酬。除了起薪之外，我担任初级顾问的时间也大幅减少。 最好的方法如下：首先看看公司想要什么。 99%的情况下你都会遇到实际问题。很好的例子是：我们如何建立 XY 系统，如何获得更多熟练工人或如何提高敏捷性。如果你有这个，那么看看你是否可以根据主题设计参考模型或用理论检查实际问题。