虽然您的主要顾问是在工商管理博士 (DBA) 课程开始时指定的，但一旦您成功完成了必修课程，IRB 接受了您的方法论，您开始了文献综述，并且您的主要顾问对您的进展感到满意，那么您现在的任务就是找到第二位读者。此人将支持您的主要顾问，帮助您完成论文并准备答辩，以获得梦寐以求的 DBA。那么，从哪里开始您的搜索呢？
你实际上有很多资源。首先，考虑一下你在整个过程中特别喜欢的教员的课程，或者你认为某个领域的专业知识对你的研究有益或有益的教员。请记住，这些人可能已经在帮助之前批次的其他学生，所以要准备好备用计划。
接下来，考虑您硕士学位课程的教职人员——同样，那些资历符合上 印度whatsapp号码 述标准的人员。这些人通常具备您所需的许多特征——最高学位、主题专业知识、APA 经验等。同样，要做好准备，即使他们可能愿意甚至乐意提供帮助，但他们的时间限制可能会阻碍他们。
但是，不要灰心，答案往往比你想象的更接近。你的项目主管很可能会根据你的主题和课程进度帮助你建立联系。此外，你的主要顾问可能拥有传统教育界内外的额外资源。（顺便说一句，这就是我的委员会成立的方式。我的主要顾问只是说，“你知道，我认为你会和......相处得很好”和“这个人对你的研究很感兴趣，我为什么不问问他们是否愿意参加呢？”就这样，我的委员会成立了。老实说，效果很好；我的顾问和这个团队已经建立了牢固的联系，让我在整个过程中受益匪浅。）
列出潜在候选人名单后，请务必向他们简要介绍他们的职责；特别是如果他们以前从未以委员会成员身份参与过。缩小选择范围时需要考虑以下问题：
尽管大部分工作都是个人完成的，但有时需要全体委员会（亲自或虚拟）开会。这个人能承担起这个责任吗？
这个人是否有时间及时、恰当地评估你的努力？
他们能参加你的最终答辩吗？
他们是否愿意提供建设性的、有价值的反馈？
您是否相信此人能与您和您的主要顾问良好合作？
此人是否愿意提供其资历证明以供审查？
虽然这项“任务”可能看起来有点艰巨，特别是因为你已经忙于研究、写作、完成课程并兼顾生活的其他方面；但这个选择对于你成功完成任务至关重要。（所以，不要有压力！）说真的，你在这个过程中建立的关系和你得到的指导将非常值得付出努力。记住，你很快就会成为博士（你填空）。祝一切顺利！