去年，我们发起了一项全国性挑战，要求到 2014 年，让 1000 家危重病人救助医院 (CAH) 和小型乡村医院实现有意义的利用。行动号召得到了支持；我们可以感受到每个人都在齐心协力地撸起袖子。
截至 2013 年 7 月 31 日，我们已实现目标，1,115 家（65%）CAH 和小型乡村医院实现了有效利用。具体而言，62%（约 1,332 家中的 822 家）CAH 和 77%（约 383 家中的 293 家）小型乡村医院（床位通常少于 50 张）已证明有效利用了 EHR。
证明有效利用的小型农村和危重病医院覆盖全国
取得这一里程碑的小型农村和危重病医院分布在全国范围内——成功并不局限于一个地区。下图显示了证明有效利用的危重病医院和小型农村医院在全国范围内的分布情况。
照片 1
小型农村和危重医院实现有效利用所面临的挑战
这些医院面临着独特的挑战，因为：
地理位置偏远，
体积小，患者数量少，
劳动力有限，
临床医生短缺，
财政资源有限和
缺乏充足且负担得起的连接
点击此链接了解 CAH 如何克服医疗信息技术方面的挑战：http://www.healthit.gov/providers-profe ... -hospitals
自 2011 年以来，安全网医院在有意义的使用方面取得了巨大进步
凭借着辛勤的努力和毅力，这些安全网医院自 2011 年以来取得了惊人的进步，尽管它们面临着真正的挑战。下面的两张图分别显示了 2011 年 1 月至 2013 年 7 月期间 CAH 和小型农村医院实现有意义使用的路径。
照片 2
图例说明：医院被分为 6 个分层且互斥的类别中的 1 个：(1) 已证明，已付款 — 医院已收到成功证明符合 Medicare 和 Medicaid 电子健康记录 (EHR) 激励计划第 1 阶段有意义使用的付款。 (1) 已证明，未付款 — 医院已成功证明符合 Medicare EHR 激励计划第 1 阶段有意义使用，但尚未收到付款。 (2) 仅限 AIU — 医院收到了款，但尚未证明或收到证明有意义使用的付款。 (3) 已注册 EHR 激励计划 — 医院已注册 Medicare 或 Medicaid EHR 激励计划，但尚未证明或收到 AIU 或有意义使用的付款。 （4）已注册 REC – 已注册 Health IT 区域推广中心但尚未注册 Medicare 或 Medicaid EHR 激励计划的医院。 （5）未参与 – 未注册 Medicare 或 Medicaid EHR 激励计划且未注册 REC 的医院。
图例说明：医院被分为 6 个分层且互斥的类别中的 1 个：
(1) 已证明，已付款 — 医院已收到成 证券和商品经纪人电子邮件列表 功证明符合 Medicare 和 Medicaid 电子健康记录 (EHR) 激励计划第 1 阶段有意义使用的付款。
(1) 已证明，未付款 — 医院已成功证明符合 Medicar e EHR 激励计划第 1 阶段有意义使用，但尚未收到付款。
(2) 仅限 AIU — 医院收到了 Medicaid EHR 激励计划的 AIU 付款，但尚未证明或收到证明有意义使用的付款。
(3) 已注册 EHR 激励计划 — 医院已注册 Medicare 或 Medicaid EHR 激励计划，但尚未证明或收到 AIU 或有意义使用的付款。
（4）已注册 REC – 已注册 Health IT 区域推广中心但尚未注册 Medicare 或 Medicaid EHR 激励计划的医院。
（5）未参与 – 未注册 Medicare 或 Medicaid EHR 激励计划且未注册 REC 的医院。
迎接有意义的使用挑战
许多农村和社区医院都是先驱者；这些医院在利用医疗信息技术改造和改善农村社区医疗服务方面处于领先地位。它们帮助我们展示可能有助于为其他组织指明道路的领先实践。
进一步了解密歇根州一家社区医院，即海港海滩社区医院，如何利用有意义的使用作为起点，加速成为经过认证的以患者为中心的医疗之家。
2012 年和 2013 年危重病人救助及乡村医院冠军奖