RW。在公司的整個歷史中，您從哪些錯誤中學到了教訓？
瑪塔：一切都可以從兩個角度來看。我們有時非常雄心勃勃，但你可以認為，如果我們沒有雄心勃勃，我們就不會走到今天。雄心壯志是積極的，但隨著時間的推移，我們學會了在各個方面更好地管理它：成長、數量、能力……我們學會了更好地規劃它。
RW。如果重來一次，你的野心會不會減少一些？
瑪塔：我也會有同樣的想法，但我可能會採取不同的方式來達到目標。雖然說實話，Samy 這是個人的事情，但這是我們的人生計畫。當事情沒有按預期進行時，我會將其視為個人失敗。我想我可以做些什麼來防止這種情況發生，我認為這是一個錯誤，因為並不是一切都取決於你自己，雖然我現在用語言表達出來，但我不知道我是否能夠改變它。
派翠西亞：我會做的不同的一件事是更多地慶祝每個里程碑。這是歷史上發生在我們身上的事情——現在我認為我們正在糾正它——而不是享受正在取得的成就。也許這是不斷展望未來的結果。重要的是要從錯誤中吸取教訓，不要想“既然我已經知道這會發生，那就讓我們繼續下一件事。”
瑪塔：因為這些 保加利亞電報電話號碼 事情不是一夜之間發生的，而是你採取步驟到達那裡，當你這樣做時，你已經計劃了五十步，最初的目標似乎已經過時是正常的，
RW。這十年裡你最自豪的是什麼？
瑪塔：它們都是小事。我無法說出一句話：「哇，這是我的夢想，它已經實現了。」但是，例如，我仍然很高興能進入我們在紐約的辦公室，因為這是我從那時起就熱愛的城市。8歲時，我喜歡夏奇拉！
派翠西亞：最讓我感到自豪的是，我們對未來充滿熱情，每年都對新目標充滿動力。
我也想看看我們自成立以來取得了怎樣的進展。以前，每一步似乎都是一個不可能的挑戰，現在我有了工具，可以用更大的能力來看待它。但我喜歡保持腎上腺素激增的感覺和對即將發生的事情的期望。
RW。公司公開設定了2024年營業額1億的目標，你做得怎麼樣？
派翠西亞：我們做得很好，暫時不談更多的數據細節。我們正在做的是繼續併購策略。為了走這條路，收購我們感興趣的市場中的公司很重要，但最重要的是，我們希望能好好整合。我們真的很著迷於一加一而不是二，而是更多。想想我們還能為客戶做些什麼，如何最大限度地發揮設備的價值，並確保在所有國家我們都在談論同樣的事情，並以同樣的方式利用我們擁有的人才。如果我們改善為客戶提供的服務，並透過差異化的建議提供滿足他們需求的解決方案，那麼擴大客戶數量是可能的。