在我家过感恩节并不一定是一项艰巨的任务。通常,感恩节是一整天的烹饪时间,然后是一整晚的进餐时间,这才是应该做的。感恩节只涉及我的直系亲属。因为我们一共六个人,而且我们大多数人住在该国的其他地方,所以感恩节仍然是我们所有人每年都能享受的宝贵家庭时光。在大多数情况下,我们的烹饪和饮食计划进展顺利,今年,我开始思考我们为什么以及如何做到这一点。我发现了一些关键主题,这些主题也适用于我工作场所的项目。
设定明确的期望:无论最终目标是什么,每个人都应该在项目开始前知道。对我们来说,这是为 台湾电话号码开头 了确保我们都同意菜单。
分配角色和职责:明确谁负责什么非常重要。为了让我们的菜单成型,我们每个人都要做出贡献。我妈妈发挥领导作用,确保一切顺利进行。就菜单项目的准备而言,我们其他人都有任务和任务。
时间安排很重要:我们知道烹饪和进餐都发生在一天内。但是,购买食品杂货并确保每个人都到场需要规划。
团队领导是关键:必须有人着眼于大局,以确保我们实现最终目标。找到一个愿意承担这一责任的人至关重要。
获得各方支持:获得感恩节大餐的支持并不难,但对于任何其他项目来说,团队中的每个人都必须同意该项目值得做。一旦基础不稳,项目就会失败。从一开始就获得支持非常有帮助,如果在任何时候有疑问,解决它们也同样重要。
汇报是好事:虽然我们的感恩节不涉及汇报,但任何好的项目都应该如此。花些时间来确定哪些有效,哪些无效,以及将来如何改进流程是很有价值的。
您有哪些确保项目成功的技巧?请在下面分享!