На самом деле, есть много случаев, когда компании, которые считались любимцами в своё время, когда они добились выдающихся успехов, теперь обанкротились или были переданы.
Прогрессивное банкротство следует оценивать, обусловлено ошибками руководства. Я считаю, что хорошее управление — это прежде всего управление, которое не обанкротится.
Третий пункт — «Внедрение нишевых возможностей и подд база данных телефонных номеровержка решения проблем».
Чем сильнее меняется мир, тем больше появляется ниш, поэтому возможности всегда переливаются через край, как родник. Именно поэтому предприятия малого и среднего бизнеса (МСП) и малого бизнеса должны развиваться в нишевых областях.
куда крупные компании не могут войти, и это высокодоходные бизнес-возможности, способные создавать ценность, которой раньше не существовало в мире. Нишевый бизнес — это новые области, которых раньше не существовало, поэтому ни у кого нет необходимых знаний и опыта.