在Metsä Rokka项目的帮助下，我们对这个新区域有了更深入的了解。我们很快就发现了哪些方面做得不错，哪些方面还有改进空间。最大的问题主要在于电气化和停车场。停车场的位置与Puustock项目时期完全一样，也就是Juva ABC附近的区域。Juva Camping无法容纳那么多汽车，连三分之一都容纳不了，所以停车场的位置很明确。
Juva Rokka从一开始就明确要举办为期两天的活动，因为不值得为了一天而建造如此大型的芭蕾舞剧场。后勤安排很明确，为期两天的活动不会增加太多成本，以至于不值得举办。如果第一天的收益不理想，第二天可能会成功，这样整个 电报数据库 活动在财务上就可行了。最重要的是，酒类销售的收入很诱人，降低了财务风险。预算非常谨慎，在新地区首次举办音乐节时，应该如此。尽管Puustock活动非常受欢迎，但五年过去了。它既没有名气，也没有影响力，我们不得不从头开始。这意味着巨大的工作量，因为每期活动都需要投入大量的精力。
我们选择了尤万市政府作为合作伙伴，最初与他们签署了一份为期两年的协议，每年提供1万欧元的资金。此外，尤万市政府还为尤万露营项目建设并提供了电力连接，该项目历时两年完成。电力连接确实需要支持，因为发电机时代已经结束，而且得到了允许。现在，这个大问题已经解决了。未来电力供应充足。