各阶段转化率：从原始联系到接通电话、合格线索、销售接受线索 (SAL)、机会以及最终成交。这有助于精准识别瓶颈。
收入归因模型：至关重要的是，复杂的多点触控归因模型用于将潜在客户生成工作与最终收入直接联系起来，清楚地展示有形的投资回报率并证明您的投资合理性。
SDR 生产力和效率：详细分析个人和团队绩效，域。
超越虚荣指标：报告侧重于与您的业务目标直接相关的有意义、有影响力的指标，超越简单的通 商城 话次数或印象，涉及合格的预约、渠道价值以及最终的收入。
主动分析与战略建议：报告不仅仅是数据转储。值得信赖的合作伙伴能够提供深刻的分析，识别趋势，突出优化机会，并提供主动的、数据驱动的建议，以持续改进战略和绩效。他们不仅报告已发生的事情，还会就下一步行动提供建议。
闭环反馈机制：在您的销售团队和潜在客户开发合作伙伴之间建立强大、持续且透明的反馈循环。您的销售团队将针对潜在客户的质量和转化挑战提供关键的定性和定量洞察，这些洞察可立即用于优化目标定位、调整信息传递方式和优化资格标准，从而确保持续的战略协调和改进。
支柱四：始终如一的性能、可扩展性和完整性
值得信赖的结果意味着可靠性和不妥协地成长的能力。
始终如一地遵守服务水平协议 (SLA)：可靠的合作伙伴始终如一地满足或超越商定的服务水平协议 (SLA)，涵盖销售线索数量、质量和交付时间，确保您的销售团队的销售渠道流量可预测。