与百老汇有关的非营利组织，如百老汇联盟和百老汇关怀/平等抗击艾滋病组织，协调筹款活动以支持该行业。 流媒体和广播权 近年来，百老汇也探索了演出的流媒体播放，让观众可以通过直播或录播的方式远程体验演出。 百老汇可以通过与流媒体平台合作或出售演出的数字拷贝来将这些流媒体和广播权货币化。这扩大了制作的覆盖范围并提供了额外的收入来源。 辅助收入来源 除了上述核心收入来源外，百老汇演出还可以通过辅助收入来源产生额外收入。这些收入来源包括演员录音、乐谱销售、演出电子书改编，甚至与其他品牌或艺术家的商品合作。 这些辅助收入流为百老汇的整体财务成功做出了贡献，并允许进一步将与制作相关的知识产权货币化。例如，到 2018 年，《汉密尔顿演员》专辑自 2015 年 9 月发行以来已经售出 146 万张。
百老汇商业模式画布 百老汇商业模式可以用以下商业模式画布 购买会计总监电子邮件线索 来解释： 百老汇商业模式画布 - 百老汇商业模式 下载百老汇商业模式画布的高分辨率 PDF 百老汇客户细分 Broadway 的客户群可分为以下几类： 剧院观众：剧院观众是百老汇的主要客户群。这些人对现场表演、音乐剧和戏剧感兴趣。他们喜欢观看才华横溢的演员在舞台上表演的体验。剧院观众可能包括寻求娱乐和文化体验的当地人、游客、家庭、情侣和朋友。他们愿意购买门票并观看演出，以欣赏百老汇作品的艺术性和故事性； 百老汇粉丝：百老汇粉丝是一群对百老汇演出和戏剧行业充满热情的忠实客户。他们可能会密切关注百老汇的趋势、新闻和更新。他们在社交媒体上关注百老汇相关内容，参加百老汇活动，并收集纪念品。
百老汇粉丝通常会形成忠诚的社区，并可能通过购买门票和商品来支持演出，甚至投资新节目的众筹活动； 行业专业人士：此客户群包括演员、女演员、导演、制片人、舞台工作人员、技术人员和其他在戏剧行业工作的专业人士。他们在让百老汇作品栩栩如生方面发挥着至关重要的作用。行业专业人士合作创造出出色的表演并提高演出的整体质量。他们依靠百老汇作为展示才华和进一步发展事业的平台。 百老汇价值主张 百老汇的价值主张包括： 对于剧院观众：百老汇对剧院观众的价值主张是提供引人入胜的高品质现场表演，将他们带入不同的世界，唤起情感，创造难忘的回忆。剧院观众可以体验到出色的故事叙述、才华横溢的表演者、身临其境的舞台表演和创新的戏剧技巧。通过观看百老汇演出，他们可以摆脱平凡，沉浸在剧院的魔力中。