在面试中引导对话
保持友好的谈话语气是个好主意，但面试应该有结构和逻辑。如果候选人分心并从一个话题跳到另一个话题，请将面试者带回到工作流中。
如果潜在员工的回答过于模糊，没有提供具体的答案和解决方案，这是一个不好的迹象——也许他的一些成就在简历中被夸大了。要求候选人详细谈论以准确了解他或她的能力。
使用“问题循环”
如果您需要向候选人澄清信息，请在 5-7 分钟后再提出其他问题 - 申请 玻利维亚电报筛选 人将处于对话的背景下，但无法准确地重现他们的措辞。请注意：如果候选人的第一和第二个答案不一致，他可能会人为地夸大自己的价值。
询问候选人在公司已经发生的真实情况下会如何行动
好的候选人回应是候选人谈论公司如何摆脱困境。理想的答案是当候选人谈论公司以前尚未意识到的机会时。这意味着您在面试过程中就可以从他那里学到很多东西。最好提供三到五种情况 - 因为此时候选人必须快速做出反应，您将能够了解对话者是根据他的经验还是幻想来引导的。
在沟通过程中推销你的公司
即使候选人已经进入面试的最后阶段，但开始合作也是他的决定。不要错过合适的候选人，这一点很重要。因此，在面试时，值得谈谈贵公司的优势——讲述这份工作如何提高申请人的技能。
了解候选人如何取得成果
了解他是如何取得这些成就的——独自一人还是作为团队的一员。开放式问题可以提供帮助，例如“任务中最困难的部分是什么？”候选人越容易谈论困难，他做出的贡献就越大。
匹配候选人已实现的目标和成果
注意候选人想要实现的目标是否与他在之前的工作中取得的成就一致。如果一个人在其他公司没有证明自己的效率，那么在新工作中很可能也不会证明自己的效率。