寻找解决方案，而不是责怪某人，并将你的情绪传达给你的对话者。例如，如果你的老板不给你加薪，你先回答自己，然后再问他：这对你来说为什么重要。
注重兴趣。尝试去理解为什么你的对话者会这样做。例如，一名员工因为注意力不集中或三年没有休假而没有实现目标。
寻找第三种解决方案。集思广益，找到摆脱困境的方法。
阅读我们关于谈判主题的文章。例如，如何在团队中捍卫自己的观点或如何在 公司聊天中进行沟通。
技能#9：加强关系
你需要能够做到：表现出同理心，激发信任，与不同类型的人进行良好的沟通，解决冲突。
如何发展：组织一个对团队中每个员工的工作进行建设性反馈的系统。如果您是一名员工，请亲自寻求此反馈。以下是生态反馈的一些条件：
选择正确的时间和地点。例如，在预定的一对一会议上。
不要强调问题和缺点，而要强调需要改进的领域。
写下你自己的反馈目标。
使反馈相互进行：不仅管理者向员工提供反馈，员工也向管理者和彼此提供反馈。
关注工作，而不是人，并坚持事实。
技能10：教导他人的能力
您需要能够做到：简单地解释材料，向该领域的非专业人士传达信息，将知识转化为课程，培训同事，进行入职培训。
如何发展：在公司内部组织培训体系。例如，编辑可以为作者准备备忘录，艺术总监可以为设计师举办大师班。
你需要能够做什么：最重要的是了解人工智能，并且能够在不损 多米尼加共和国电报筛选 害公司和客户的情况下使用它。了解网络安全知识总是有益的——如何避免通过点击链接等方式将你的工作账户提供给骗子。当然，使用便捷的应用程序来优化流程和沟通。
没有计划地工作会直接导致混乱。如果没有优先顺序和秩序，任务就会像滚雪球一样越积越多，最终变得令人望而生畏。员工们被各种项目淹没，不知道从哪里开始他们的工作。而管理者最终得到的是一支精疲力竭的团队，错过最后期限，并遭到客户的抱怨。
为了避免这种情况，您需要在工作中实施规划。我们来谈谈通用的“1-3-5”方法。
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规划是提高生产力的关键
根据 Superjob 的调查，5,000 名员工中约有 28% 将工作时间浪费在无用的任务上。同时，9%的人认为他们有30%到50%的工作时间是没有效率的。
我们浪费时间的原因有很多，其中之一就是“懒惰”的大脑。他不喜欢需要我们付出努力的困难任务。为了学习新知识或做出复杂的决定，大脑需要刷新神经连接并调动记忆。这就是为什么他如此乐意被“廉价的多巴胺”分散注意力——浏览社交网络、喝另一杯咖啡、在 YouTube 上观看另一个“最新”视频。