敏捷软件开发是指以迭代开发思想为中心的软件开发方法，其中需求和解决方案通过自组织、跨职能团队之间的协作而发展。敏捷开发的主要价值在于它使团队能够更快地交付价值，具有更好的质量和可预测性，以及更强的应对变化的能力。 Scrum 和 Kanban 是两种最广泛使用的敏捷方法。以下是有关 Agile 和 Scrum 的最常见问题，由我们的专家解答。
什么是敏捷？
敏捷软件开发是指一组基于迭代开发的软件开发方法，其中需求和解决方案通过自组织、跨职能团队之间的协作来发展。敏捷方法或敏捷流程通常提倡一种规范的项目管理流程，鼓励频繁的检查和调整，一种鼓励团队合作、自我组织和责任的领导理念，一套旨在快速交付高质量软件的工程最佳实践，以及一种使开发与客户需求和公司目标保持一致的业务方法。敏捷开发是指任何符合敏捷宣言概念的开发过程。该宣言由软件行业十四位领军人物制定，反映了他们对软件开发方法有效和无效的经验。阅读有关敏捷宣言的更多信息。您是 意大利电报号码数据 否知道 Agile 也可以应用于硬件项目？了解 Cprime 革命性的 Agile for Hardware 框架。
敏捷方法是一种通过将项目分解为几个阶段来管理项目的方法。这涉及与利益相关者的持续合作以及每个阶段的持续改进。一旦工作开始，团队就会循环进行规划、执行和评估过程。与团队成员和项目利益相关者的持续合作至关重要。
敏捷软件开发宣言在2001年创建时就提出了一种关于交付价值和与客户协作的创新思维方式。敏捷的四大核心价值观是：
个体和互动高于流程和工具
通过全面的文档运行的软件
通过合同谈判进行客户合作
按照计划应对变化
那么项目管理中的敏捷方法是什么？这是一个涉及不断协作和迭代工作的项目管理过程。如今，“敏捷”一词可以指这些价值观以及实现这些价值观的框架，包括 Scrum、看板、极限编程 (XP) 和自适应项目框架 (APF)。