BCG矩阵是一个分为4个部门的领域。轴线显示相对市场份额及其增长率。
使用矩阵，您可以分析：
个别商品和服务；
产品类别；
公司旗下的品牌；
工作领域或销售渠道；
公司的各部门，即使这些部门彼此之间没有关联。
因此，BCG矩阵是一种相当通用的工具，可以用来分析任何业务部门。
BCG矩阵有何用途？
波士顿咨询集团矩阵有助于长期规划和管理。具体来说，借助它您可以：
评估公司的经营效益和现状，制定发展战略；
分析产品组合和工作领域 - 确定其中最有前景的；
分配资源并决定哪些商品和服务最适合投资；
优化产品组，关闭无利润产品；
对公司的投资组合进行直观的展示。
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最终，在战略制定中使用 BCG 矩阵可以让您创 行业电邮清单 建平衡的产品组合，增加市场份额，并使您的业务更具竞争力、可持续性和盈利能力。
BCG 矩阵类别
让我们仔细看看构成 BCG 矩阵的四个象限。
摇钱树
别名：“钱袋”。这些是占据大量市场份额的产品或业务线。然而，市场增长率较低或处于停滞状态。
“现金牛”能产生高额稳定收入，而且不需要大量投资——生产就能收回成本，营销成本也有限。但收入已经触及市场上限，因此你不应该对他们的进一步增长抱有太大的期望。
Cash Cows 的利润通常用于开发其他项目。
通常，这些产品和服务已经存在很长时间了——它们很成功，享有良好的声誉，客户信任它们并不断购买它们。此类产品正处于生命周期的成熟阶段。此类别的主要挑战是保持强势地位。