转化率报告
程特定阶段的潜在客户或销售线索的百分比。它应该为您计算每个阶段转化的潜在客户与潜在客户总数的比例，从而深入了解您的潜在客户培育、销售流程和整体销售效率的有效性。
交易规模报告
交易规模报告量化了特定时间范围内单个销售交易或机会的价值。它提供了有关您赢得的交易的分布和规模的见解，通常以收入或货币价值的形式。
通过汇总和分析交易规模，销售经理和领导可以识别趋势，评估不同销售渠道或细分市场的绩效，并优先考虑高价值机会。
例如，如果您的企业正在尝试进军高端市场，这将是最受关 开曼群岛电报数据库 注的销售报告之一。
交易成功与失败报告
交易成功/失败报告是所有 GTM 领导者（销售、营销、财务）都会定期查看的销售报告。它跟踪和分析特定时期内销售机会的结果，将其归类为成功或失败。
这份报告很有价值，因为它不仅能通过突出显示成功交易与不成功交易的百分比让您深入了解销售团队的成功率，还能为您提供有关可以改进的地方的提示。
通过检查交易失败的原因（例如定价异议、竞争对手活动或产品适合性问题），销售经理可以识别模式、解决弱点并实施纠正措施，以提高成功率和整体销售业绩。
当然，分析赢得的交易可以发现最佳实践和成功因素，这些实践和成功因素可以在整个销售组织中复制，以推动 SDR、AE 和解决方案工程师的持续成功。
销售周期长度报告
销售周期长度报告可以让销售主管查看销售线索或潜在客户完成整个销售过程（从初次联系到成交）所需的平均时间。
一般还应包括销售周期内各个阶段的持续时间，包括潜在客户资格审查、提案提交和谈判。通过分析销售周期的长度，销售经理可以识别效率低下之处，简化流程并优化资源配置，从而缩短销售周期并提高整体销售绩效。