他们的经营策略

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nusaibatara
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他们的经营策略

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他们的营销。 然而,当被问及哪些因素阻碍了他们的自由职业业务的增长时,大多数受访者不太可能承担责任,而是指出经济、需求低迷或竞争加剧等外部力量。 案例:迈卡·马修斯 自由职业成长 米卡·马修斯是来自爱达荷州博伊西的一名自雇家庭摄影师。她从事摄影行业已有两年,她和其他人一样,有充分的理由将业务的成功或失败归结于外部因素。当被问及她对业务成功的控制程度有多大时,她说“每一点”。


“表面上我是个摄影师,但在 保加利亚电报数据库 幕后,我是一名网页设计师、营销人员、会计师、网络人员、商业顾问和教育工作者,”她说。“我还在提供奢侈服务。没有人需要专业照片,我所在的行业饱和度很高,进入门槛很低。我必须告诉我的客户为什么他们应该需要我的服务——尤其是我的服务。 我还反对客户的想法,因为他们只与我面对面交流几个小时,所以服务应该很便宜。我必须证明我的价值,而不必解释我实际的摄影工作只占我作品的 10% 左右。


无论经济状况如何,人们总能为他们看重的东西找到钱。” 发展自由职业的 3 个秘诀 米卡相信她完全可以掌控自己企业的命运,并向其他个体经营者提供制定和实现可衡量增长目标的建议。 1.让你的目标易于实现。 自由职业者成长 73% 的自由职业者表示他们设定了可衡量的目标,米卡也用这些目标来指导自己的商业选择。她设定的一个目标是她计划在一年内合作的客户数量,她说这比计划增加收入更容易实现。
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