工作中操纵的后果
被操纵的人会感受到隐藏的压力——他潜意识里觉得自己的行为不利于自己。一个人会经历内心的冲突，尽管外表看起来一切都很好。这会导致消极情绪、烦躁情绪和消极攻击情绪。根据操纵者的技术，这些感觉可能会伴随着其他复杂的情感，如怨恨或内疚。
操纵带来的内部不适会导致一系列负面后果：
破坏命令——一个人下意识地抵抗侵略者，可能会拖延最后期限、忽略请求或隐瞒一些信息。
员工倦怠——持续的压力和过度劳累会使员工的幸福感下降、降低他们的积极性，并使他们想要尽快辞职。
健康问题——出现心身反应，例如失眠。
自尊心和自信心下降——当一个人尽管取得了很多成就，但仍感到自己不够专业时，他可能会产生冒名顶替综合症。
由于工作与生活的不平衡等原因导致的个人生活问题。
即使是经验丰富的专业人士在巨大的压力下也无法很好地完成工作。
所有这些时刻都会对整个团队产生负面影响：
开放和建设性对话的机会越来越少，问题的解决被推迟。
团队把精力不是花在工作上，而是花在抵制操纵上。
员工之间彼此信任度降低，对公司生活的参与度也降低。
同事们失去了彼此分享知识和经验的愿望。
员工之间无益的竞争加剧，而生产力和积极性却反而下降。
公司内部的紧张局势不断加剧，导致员工流动率不断上升。
操纵会妨碍与员工建立长期互惠互利的关系。它们降低了团队的效率，结果导致公司利润减少。
操纵 是一种隐藏的心理影响，用于实现一个人的目标，而损 美籍华人数据 害另一个人的利益。如果人与人之间的交流是开放的、不带有情感色彩的、不侵犯任何人的利益，那么这不是操纵，而是一种不同类型的互动。
如果一个人说实话、提出建设性的论点并依靠事实，那么说服就不是操纵。沟通是相互尊重的，并且在平等的基础上进行。如果对话者有机会冷静地权衡所有的利弊，并根据自己的利益做出决定。
如果一个人对你诚实并且不承诺实际上很可能永远不会发生的事情，那么 动机和灵感就不是操纵。
如果表扬是合理且及时的，并且是基于一个人的真实而非想象的优点，那么表扬就不是操纵。