Non hai que complicar as cousas: unha nota adhesiva funciona ben por agora. Faite preguntas como:
Canto gastamos en servidores?
Podería eu (un programador) estar traballando en proxectos máis importantes?
As solicitudes están atascando ao meu equipo?
A lista segue.
Facendo estas preguntas, poderás navegar pola conversación do monolito de xeito moi diferente. E se as respostas a estas preguntas non están dispoñibles, considera preguntar por tenda esta información. Aínda mellor, forme un equipo multifuncional de partes interesadas. Sorprenderíache o peso que pode levar.
En total, dicirlles aos que toman decisións que o composable é máis barato probablemente non sexa moi convincente. Tamén é demasiado abstracto para pensar se non lles pintas o cadro. Use estas preguntas para elaborar unha análise do investimento. Móstralles o que poderías estar aforrando a longo prazo.
2. Composable é complexo
Claro, moitas cousas son complexas, pero iso non as fai indignas. Os equipos de marketing realizan campañas personalizadas, localizadas e complexas. Os equipos de vendas realizan unha complexa difusión multitáctil e canle. A diferenza é que estas prácticas se evanxelizaron e foron amplamente aceptadas. Como? Un enfoque incremental.
Tanto se se trata de construír unha estratexia de mercadotecnia entrante como de desenvolver unha estratexia de divulgación, non necesitas facelo todo á vez. É importante entender isto, especialmente cando intentas convencer ás partes interesadas de que o paso a unha arquitectura compoñíbel pódese abordar da mesma maneira.
Simplemente: non tes que rasgar e substituír o teu monolito por unha arquitectura composable. Pode ocorrer de forma incremental. Proba un cambio á vez e reacciona en consecuencia. Cambia a sen cabeza e resolve un desafío empresarial á vez.
Canto tempo dedicamos ao mantemento?
-
- Posts: 32
- Joined: Mon Dec 23, 2024 3:58 am