因此，最好在小众教育招聘网站上发布您的空缺职位，以锁定合格的人才。 以下是一些可帮助您入门的选项： K12JobSpot：已有超过一百万个教学职位通过 K12JobSpot 找到。雇主可以发布无限数量的职位，并搜索其数据库中超过 500,000 名经过认证的 K-12 教师、管理人员和服务人员。 NASET： NASET 是全国特殊教育教师协会的缩写，可帮助雇主寻找从幼儿到大学各个级别的合格特殊教育教学候选人。
HigherEdJobs：无论您是在为小型文理学院还是大型公立研究型大学招聘人员，您都可以在此发布广告来填补高等教育领域的教职员工、行政和执行职位。 如果您需要一些灵感来撰写职位描述，我们可以满足您的需求。查看我们的职位描述库，其中包括学术协调员、学生主任、指导顾问、教师和其rcs 数据加拿大他职位的模板，这些模板可以根据您的需要进行定制。 启动员工推荐计划 简而言之，招聘既费时又费钱。事实上，至44 天，预计招聘和入职一名新员工的硬成本将达到7,500 至 28,000 美元。
好的一面是，您可以通过启动员工推荐计划来加快流程并降低招聘成本。 您的员工已经对您的文化、价值观、课程和教学方法了如指掌，因此他们最有可能推荐能够提升文化的合格教育者。考虑提供奖励，例如礼品卡、当地活动门票或奖金（视其推荐人是否被录用而定），以鼓励高质量的推荐和聘用。 此外，您还可以通过向离职时关系良好的前同事寻求推荐来扩大人才库。（使用基于云的员工数据库而不是塞满文件的文件柜，可以更轻松地找到前员工的联系信息并重新取得联系！） 投资多元化候选人 包容性招聘不仅是正确的做法，还能提高学生的学习成绩。
一