利用你的时间成为一个战略思想伙伴，帮助你的客户度过艰难时期。这将通过保留和后来的扩张获得回报。” —— Rosalyn Santa Elena，RevOps Collective 创始人兼首席收入运营官 “无论经济状况如何，我们的销售团队始终向潜在客户强调以价值为中心、以投资回报率为重点的销售。 我们发现，与企业见面而不是过度销售可以建立更牢固的关系和信任。利用行业趋势和市场知识来创建价值丰富的 POV 和定位，向潜在客户表明您“了解”他们面临的问题并随时为他们提供帮助。” – Jill Santos，Salesforce，零售和消费品营销云区域副总裁 “专注于提高现有销售和营销活动收益的行动。
例如，我们对所有付费广 巴拉圭 电话号码数据库 告进行了大量 AB 测试，以确保它们表现良好。” – Alina Vandenberghe，Chili Piper，联合创始人兼联合首席执行官 “从潜在客户获取到销售，再到客户支持和保留，整个收入渠道都保持一致，重点是为客户提供价值。 我们的领导地位每天都在数据中，以便做出明智的、最佳的行动决策。仍然有客户需要您的解决方案——您只需要采取敏捷的方法，并在数据告诉您调整或加倍投入时做出响应。” – Rebecca Grimes，Ruby，首席营收官 “疫情告诉我们，当市场疲软时，松开油门不会有任何好处。
相反，你应该倾听，了解市场条件而变化的：.）完善你的信息传递方式，为你的潜在客户提供洞察力，帮助他们在经济低迷时期开展业务；.）努力了解漏斗顶部的转化率，并尽可能提高效率；.）让你的团队为大量的市场倾听和信息迭代做好准备。 快速收集、分析和发送信息，直到它与你的潜在客户当前的痛点、恐惧和问题相符。在艰难的市场中保持相关性是你的超能力。” —— Jessica Watts，Mud City，联合创始人 “让更多女性进入销售行业并提升她们的领导地位是各种规模公司的首要任务。在疫情期间，销售行业（以及许多其他领域）的女性数量急剧下降。