五年影响力投资的五个教训

Your go-to forum for bot dataset expertise.
Post Reply
jrineakter
Posts: 899
Joined: Thu Jan 02, 2025 7:13 am

五年影响力投资的五个教训

Post by jrineakter »

我们如何投资以获得利润和社会影响?我们如何了解多元化投资组合的影响?我们如何帮助将社会影响融入商业业务?我们的报告《设定我们的目标:最大化社会影响的策略》描述了 Nesta Impact Investments 如何解决这些影响投资核心的大问题。

它描述了我们如何选择我们认为会改变生活的投资,以及我们如何管理投资后的影响。

我们的方法更新基于五年影响力投资的五条经验教训:

一致性的重要性虽然投资组合还很年轻,但我们迄今为止最强大的投资已经证明了商业成功与社会影响之间的一致性。我们在那些将影响力作为商业战略核心的企业中取得了特别的成功。例如,Oomph! 将他们对老年人健康和福祉的影响证据作为其销售战略的一部分。因此,我们引入了一致性作为投资的具体要求。

影响风险有很多方面我们之前的方法将影响风险定义为该项目提供的证据标准。虽然这是决定预计影响是否实现的重要因素,但我们在过去五年中了解到,在投资时,还有其他因素可能会增加或降低实现社会影响的风险。因此,我们扩大了风险的定义,以反映领导团队的技能和态度的重要性以及产品或服务如何产生影响的逻辑。

设定期望我们发现,共同制定影响计划是设定双方对衡量影响所需的时间和精力的期望的关键时刻。如果效果良好,那么同意影响计划就是一个机会,可以确保企业拥有充足的资源来实现影响衡量,并且数据的时间表与业务里程碑相符。我们致力于确保在每次投资之前制定一个协作且切合实际的影响计划。

保持对影响力的关注的挑战我们在 NII 早期投资中采用的高度标准化方法和非常狭窄的影响评估框架意味着我们无法总是在灵活性以适应不断变化的业务需求和保持对影响力的关注之间取得适当的平衡。由于这种缺乏灵活性,一些企业与其影响力计划的距离越来越远,以至于衡量和参与不再重要。扭转这种局面可能极具挑战性,因为到那时,企业往往 VK数据 已经失去了对衡量影响力的关注。在未来的影响力投资基金中,NII 将努力保持强劲而灵活的影响力计划方法,以便无论何时投资组合公司开始偏离其影响力计划,我们都会与管理团队合作制定策略,使其回到正轨或在同一季度调整计划。无论情况如何,我们都将确保每季度继续举行影响力对话。

投资委员会的影响力过去,我们确保投资委员会拥有社会影响力方面的专业知识。在基金成立初期,这些专业知识集中在一个人身上,他通常必须独自为影响力“摇旗呐喊”。随着基金的发展,我们采取措施确保所有委员会成员都能够参与有关社会影响力的实质性对话,方法是使我们的影响力评估更加透明和一致,突出特定的讨论领域。在未来的影响力投资基金中,我们将继续审查委员会对话的动态,以保持对社会影响力的适当监督和问责。

报告中提出的框架旨在测试许多未经证实的假设。在我们试行这种新方法时,我们欢迎以使命为主导的企业、其他影响力投资者和资产所有者提出想法,以加强我们的方法。我们将问自己的问题列在每个部分中。如果您对这些问题有想法或认为我们应该问其他问题,请与我们联系。
Post Reply