价格。你要么做得好、做得正确，要么干脆就不做。我们这个行业的问题是，通过从工艺流程中排除一些设备，有可能降低成本。是的，这是可以的，但客户发现后果时已经太晚了。我们宁愿在与无良竞争对手的价格竞赛中失败，也不愿向客户提供未经加工的半成品，因为客户很快就会对产品结果非常不满意。
甚至在客户付款之前，我们就已经备有所有设备库存。我们所有的锅炉都是从我们的仓库出售的，我们不会拿客户的钱跑到厂家去买锅炉，把我们的分成装进我们的口袋。我们正在不断提高我们的服务和产品的质量。我们一直致力于减少风险和错误。
比如，以前安装一个颗粒锅炉需要4到5天的时间，但现在我们已经开发出只需1天就能安装的技术。我们已将锅炉房的安装放到了传送带上，并开发出了适合 90% 客户的通用解决方案。而且，我们研究了安装过程中产生的所有费用：物流、运输、住宿等。我们思考如何降低这些费用，结果我们就降低了这些费用！
现在我们批量购买锅炉，批量购买烟囱，一次性交付所有部件，并提前形成现成的套件，以便在我们办公室安装。结果，我们降低了所提供解决方案的成本，并消除了客户从我们的竞争对手那里订购类似产品时多付的大部分成本。
我们提供的解决方案降低了公用事业的生产成本，这意味着它们降低了生产成本并增加了利润。他们帮助我们的客户在方便他们的地方开办企业：森林、路边、山区等。我们的客户不必担心城市通讯，他们可以在更有利可图且更方便他们做生意的地方购买更便宜的土地。他们无需等待数年才能连接公用设施，而是快速建造建筑物，并在几周内立即将其设施连接到廉价的颗粒供暖。
从工程角度来看，我们也坚持最低限度充分的原则。也就是说，系统应该简单，但有效且可靠。
我们现在面临什么问题？
最大的问题是人力资源，这是俄罗斯所有企 贝宁电话号码列表业面临的最大挑战，而世界形势只会加剧这种情况。找到愿意工作、有脑子又有手可以做工作的人非常困难。我可以在哪儿得到它们？如何保存它们？吸引什么？这现在是一个巨大的挑战。
这就导致了以下困难：一方面，客户不想为这项工作付钱，认为这不值得，但同时他们也不准备以同样的费用做同样的工作；另一方面，安装人员想要获得比客户愿意支付的更多的钱，但他们自己甚至没有能力快速有效地完成这项工作。