开发应用程序、组织活动、推出特许经营权、建造建筑物——这些都是项目。所有项目都以类似的阶段发展，这些阶段组合成项目生命周期。如果您知道每个阶段的特点并理解其功能，那么就有可能成功地实现任何概念。
的各个阶段及其对公司工作的重要性。让我们列出一些对项目团队有用的工具，这些工具将使构建和管理工作流程变得更加容易。
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什么是项目生命周期？
项目生命周期是构成项目实施过程的一系列阶段。这一概念源自项目管理协会（PMI）方法论。根据该协会发布的项目管理知识体系（PMBoK），项目生命周期分为以下阶段：
引发;
规划;
执行;
控制;
完成。
生命周期的各个阶段都有特定的功能。了解和分析每 阿富汗手机号码数据 个阶段是正确的项目规划和管理的基础。
生命周期特征：
循环的各个阶段相互衔接；
但执行和控制阶段是同时进行的；
项目开始的时候，不确定性最大；
在项目内部，需要在周期中期投入最多的资源——这是生命周期的高峰阶段；
在周期开始时，改变最容易，而在周期结束时，改变就很困难甚至不可能。