第二个迹象：
混合（销售一个或2-3个团体或综合体的商品）；
专业化（销售个别子组和类型的产品）；
通用（销售所有类别的食品或非食品产品）。
分析了每种零售贸易活动的特征之后，您将了解到当今该领域的发展趋势应主要基于商店和非商店形式的产品销售的比例。
零售活动
最近，这种关系已经不再朝着正确 阿富汗数字数据 的方向发展。如今，超过 50% 的零售商品都是在商店外销售的，这导致了令人遗憾的结果，特别是零售额的下降。
为了与无店铺销售形式竞争，零售连锁店必须在工作中遵循某些原则：
实现食品贸易普遍化，但偶尔有需求的产品除外；
在居住区中心发展专业化和高度专业化的非食品商店；
创建零售连锁店、大型超市、购物中心和综合体；
在居住区中心购物区开设提供优质服务的商店；
形成步行距离内的“便利”商店体系，提供种类繁多的食品和非食品产品；
划拨专门区域用于街头集市和义卖市场；
在公路沿线开设自治贸易区；
恢复通过自动售货机进行商品零售的业态。
批发和零售销售管理的重要细节
批发和零售销售管理的重要细节
资料来源：shutterstock.com
不幸的是，许多批发和零售企业的经理经常会面临这样的情况：上级主管为上个月的业绩不佳辩解，说只是缺货，并承诺在不久的将来会做出彻底的改变。怎么了？主管不想工作？无法让下属正常工作？
主管必须知道：
每个销售代表平均每天销售多少钱；
平均每月活跃基数是多少（也针对每个销售代表）；
每个门店每月平均销售多少钱？
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“销售的准备和阶段+典型错误”
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如果主管不知道答案，那么他就不会监督他的团队的工作，当然也不会组织它。