管理库存水平、计算再订购点和补充库存可确保您的业务保持竞争优势。然而，许多零售公司已经看到了库存控制问题的后果。在过去两年中，由于缺乏库存控制等因素，电子商务销售额和利润下降了 50%。
再订货点公式
跟踪重新订购的现金限额、管理库存和订单数量可能有点棘手。但是，将重新订购点和安全库存纳入补货计算中将有助于您更好地管理当前库存和订单数量。
什么是再订货点（ROP）？
再订货点 (ROP) 是企业需要维持库存以防止缺货的单位数量。一旦库存水平达 全球数据中的海外华人 到再订货点，就表明需要启动补货流程来重新订购该商品。再订货点的目标是将库存量保持在始终能够满足客户需求的水平。再订货点是指在新库存交付之前有足够的库存。
再订货点公式是企业确定应保留多少安全库存作为过度需求缓冲的关键。
再订货点公式
重新订购点公式用于计算订购更多产品并避免缺货情况所需的最低库存量。以下是重新订购点公式。