如何自己撰写商业计划书？
规划是成功商业的基础。书面指南是一个机会，让您不必将所有事情都记在脑子里，而是可以了解公司可以实现哪些财务指标以及采用什么样的策略。商业计划还清楚地说明了新业务将取得多大的成功以及需要做些什么才能实现这一目标。
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这部分位于商业计划书草稿的最开始，但并不是最先写的，而是在本文件的其他部分准备好之后写的。在摘要中，您简要描述了您的想法的所有主要数据：
项目的本质；
简要的营销策略；
市场指标；
預期獲利。
如果您计划吸引借款资金来开发您的项目，那么您简历中的信息就尤为必要。有了它，阅读它的银行代表或投资者将了解该商业计划是否值得关注。
有专家认为，简历中的信息只有在向投资者提供商业计划书，或者个人创业者计划向银行贷款时才需要。但事实上，摘要对您个人而言是有用的，因为在它的帮助下您可以快速找到有关项目的所有必要信息。
建议
摘要包含的数字和金额越多，投资者或银行就越容易做出为您的项目分配资金的决定。
公司简介
在本节中您将描述：
贵公司有多少名员工；
可用资源，包括：资金、场地、交通、工具、设备以及活动所能使用的一切事物；
您企业的管理结构，其中规定了管理人员和员工的角色、从属关系和职责范围；
组织和法律形式；
税制。
您还可以在这里详细描述企业主的经验，这可能会对您项目的实施有所帮助。列出企 奥地利电话号码数据 业家的成就，尤其是他在自己的企业中取得的成就不失为一个好主意。
行业描述
有必要对行业进行描述，以便企业家自己了解：
有没有可能取代你的位置？
其发展的趋势是什么？
什么是产品生命周期？
描述包括：
市场容量；
所有主要球员；
增长前景分析；
当前和未来趋势的描述。
通过商业计划的这一部分，您可以了解您的公司在市场上是否占有一席之地，其发展前景如何以及您可能销售的产品数量。如果某个行业的销售额在过去 3-5 年里一直在下降，这就是您考虑是否应该在该地区开办企业的理由。