Oracle 拥有超过 2000 个组织使用其云人力资本管理 (HCM) 解决方案。
对于每个组织而言，该系统的结果和好处各不相同。虽然一些组织报告称员工流失率降低了 11%，但有些组织成功将人力资源处理时间缩短了 50%，并将外部 IT 支持减少了 80%（来源）。
Oracle HCM 的成功取决于许多不同的因素，例如为组织选择的模块、它们在实现业务目标方面的可用性、组织用户对系统的适应性、组织对变革的准备程度等等。
每个组织都有自己的挑战和变化，必须设法应对才能充分利用数字解决方案。虽然每个实施和采用过程都不同，但某些业务最佳实践可以帮助您在实施前后提高
实施前应采用的 5 种业务实践
1. 使您的 HCM 目标与您的业务目标保持一致：
当您制定实施云 HCM 的战略时，首要任务是确定您希望实现的业务目标。您需要 开曼群岛电报数据 确定希望集成到 IT 基础架构中的 HCM 模块、集成和功能，这些模块、集成和功能必须自动化和简化人力资源流程，以帮助您实现这些业务目标。