亚马逊/全食超市交易或将改变供应链格局

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pappu6329
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亚马逊/全食超市交易或将改变供应链格局

Post by pappu6329 »

编者注:Inmar, Inc. 是一家拥有并运营智能商务网络的科技公司,在食品物流领域仍处于领先地位。在这次独家采访中,Inmar Willard Bishop Analytics 副总裁 Paul Weitzel 回答了一些有关冷链最新发展的问题。

供应链管理评论:亚马逊与全食超市达成协议将对食品物流产生什么影响?

Paul Weitzel:亚马逊收购全食超市只是第一步。这表明他们致力于搞清楚如何让网上食品杂货购物发挥作用。亚马逊和沃尔玛最终将成为两大巨头,许多中型食品杂货连锁店将不得不做出调整或为生存而战。

SCMR:那么托运人可以期待什么呢?

Weitzel:随着亚马逊成为食品领域的一支重要力量,预计会有更多直接购买机会,更多直接发货到其现有设施以及新的前沿食品供应设施。这将稀释目前流向自营零售仓库和食品批发商的货量。如果货量转移足够多,将影响 FTL 效率和送货频率,从而增加服务中端杂货客户的成本。这将随着时间的推移而显现,因此影响不会立竿见影。如果货量变得足够大,自营零售商可能必须整合 俄罗斯电子邮件清单 其设施数量才能高效运营。

SCMR:美国电子商务的蓬勃发展对于食品运输商来说有何影响?

Weitzel:随着电子商务的发展和各种履行模式的不断变化,我们可能会看到更多的送货地点(本地供应中心)。这些本地供应中心(迷你仓库)将支持送货上门和路边取货计划。除了包装食品外,本地供应中心还需要支持新鲜食品/小卖部食品。

我们还可以看到,集运商/拼箱中心的使用量有所增加,混合分销商也开始出现。
而且,我们已经看到一些大型 CPG 开始建立自己的直接面向消费者的电子商务网站。虽然我们预计这不会对整体产生重大影响,但它仍将带来更多的包裹量。

SCMR:选址在食品冷链和物流领域起着多大的作用?

Weitzel:选址对于整个食品供应链都非常重要,包括配送地点、零售地点和远程提货点。多种履行和库存模式(送货上门、路边、远程提货等)将继续存在,并要求更高水平的选址规划。

随着大量货物转向电子商务,供应链规划将变得越来越重要。虽然最后一英里的成本很高,但送货上门的需求正在增长,1 小时、2 小时和 4 小时的路线将影响位置、车队规模和路线优化需求。
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