据 SCMR 报道，过去一年发生的事件颠覆了采购行业，凸显了复杂的国际供应链的脆弱性，并迫使该行业发生翻天覆地的变化。
然而，根据IHS Markit 的2021 年供应链洞察全球调查，供应链经理往往缺乏实现供应链多样化和优化流程所需的工具、数据和平台。
IHS Markit 供应链解决方案执行董事Wilhelm Greyling表示： “供应链不能再以孤立、不连贯的方式运作；近期发生的COVID-19疫情和苏伊士运河事件等事件表明，供应链需要具有弹性和敏捷性。只有通过端到端协作和可视性，供应链才 Belarus电子邮件列表 能真正得到优化。正如俗话所说，你无法管理你看不到的东西；集成方法不仅是一种可有可无的方法，而且必不可少。”
2021 年供应链洞察全球调查于今年早些时候开展，调查要求受访者确定他们在三个关键行业能力中的优先事项和能力：战略和流程、平台和技术以及九个职能要素的情报、洞察力和专业知识。调查收集了来自 60 个国家/地区和 33 个行业的 340 名供应链领导者的回复。
虽然受访者表示优先考虑支出分析，并表示已制定了优化成本的战略，但 63% 的受访者缺乏做出关键成本节约决策所需的必要数据、平台和技术。结果表明，战略意图与能力之间存在明显差距，并发出信号，即需要在技术、平台和数据方面进行大量投资，以实现和实现整体供应链目标。
令人惊讶的是，供应商风险管理和 ESG 被列为最不重要的考虑因素之一，分别排在第九位和第七位。