一旦你搞清楚了你的企业是什么、如何运营以及资金从何而来的基本情况，下一步就是执行你的商业计划。这似乎很容易，但有很多事情需要考虑，比如你的企业如何进行税收分类，以及为你的有限责任公司制定运营协议，以确保每个人都确切地知道企业的运作方式以及谁负责哪些方面。
无论你最终将业务集中在什么地方，最终所有企业都必须以某种形式转型。转型并不一定是你作为企业家需要担心的事情。事实上，你可以将不可避免的转型转化为对你的企业非常有利的事情。虽然最终的转型可能只是成功改变业务流程或完全改变你提供的产品或服务这样小的事情，但它并不像看起来那么可怕。
如果您的小型企业没有持续增长，那么转型可能是必要的。成功转型的 斯里兰卡号码数据 关键在于认识到何时以及如何转型，而不是将转型作为最后的绝望手段。抓住机会重塑您的业务、人才和资产，让您能够专注于您的业务如何从更广泛意义上解决客户问题。成功的转型实际上可以让企业的发展远远超出其最初的目标。
通常，转型是必要的，因为你的目标受众认识到了你产品中某些部分的价值，而这些价值可能是你最初没有意识到的。以 YouTube 为例，它最初被设想为一种现代视频约会服务，人们会将视频上传到他们的个人资料中，以尝试寻找约会对象。最终，YouTube 意识到他们业务中更吸引人的部分是视频上传和托管，因此他们放弃了约会角度，并成为整个互联网上最受欢迎的网站之一。