招聘是一件让人紧张的事情。在努力做出最佳招聘决策的过程中，你可能会担心找不到合适的人选来填补空缺职位。
你并不孤单！超过一半的千禧一代和 Z 世代招聘经理表示，为他们的组织招聘合适的人才是一件令人紧张的事情。找到合适的人才至关重要。招聘错误的人会给你、他们和你的整个团队带来噩梦。
定义角色
招聘时没有职位简介就像是去拜访某人却不知道其地址一样。您怎么能找到合适的人选呢？确保职位简介足够具体，但不要太详细。考虑 3 到 4 个最重要的技能或属性，以及 3 到 4 个最重要的职责，并在不到一页的篇幅内描述它们。
不要让计算机筛选出具有意外特征的优秀候选人。选择特定于该职位的关键字，但不要太严格。不要指定所需工作年限。最好从广泛的潜在候选人中进行选择。
广撒网寻找候选人
广泛的候选人库可帮助您找到绝对最合适的人选。
使用传统渠道，如 LinkedIn、招聘人员和公司网站。利用您的人脉 荷兰号码数据 以及公司所有人的人脉。告诉同事您在寻找什么。向向您推荐成功候选人的人提供招聘奖金。
当地就业办公室、临时机构和社区团体都有潜在的候选人。告诉您遇到的任何人您正在招聘。您永远不知道合适的候选人会从哪里来。