尽管许多政府都提供了救助措施

[sakibkhan22197]

然而，这并不意味着像 Martal Group 这样的 B2B 潜在客户开发公司已经落后。这场危机将考验全球企业的应变能力和适应能力。


不要裁员
没有哪家公司愿意在关键时刻裁员。这不仅会给员工带来更多压力，还会增加直接和间接成本，影响企业的盈利。 正如《员工福利新闻》所写“如果员工离职，雇主需要花费员工年薪的 33% 来聘请替代员工。”此外，工作研究所的 2017 年留存率报告 研究显示，75% 的员工流动率是可以预防的。因此，在大多数情况下，企业没有理由在危机期间解雇员工。

相反，他们可以专注于实施有效的员工绩效管理策略，以解决 建筑师电子邮件数据库 先的员工绩效管理平台，它提供工具和功能来帮助公司简化绩效评估流程、设定目标、提供持续反馈并促进员工发展。它使企业能够跟踪和衡量员工绩效，确定需要改进的领域，并培养成长和学习的文化。虽然它是这个领域的知名参与者，但也有其他 一些竞争对手在市场上提供类似的解决方案和服务，以帮助组织优化其员工绩效管理实践。

此外，你还可以考虑改进你的人力资源战略。为了理解人力资源战略的重要性，让我们深入研究一下“什么是人力资源战略？”人力资源战略是一项综合计划，概述了组织如何管理人力资源以实现其业务目标和目的。它涉及将劳动力规划、人才获取、员工发展、绩效管理和文化与公司的整体使命和愿景相结合。此外，承认人力资源的关键作用DEI计划在您的人力资源战略中，这一点至关重要，因为它们有助于培育多元化和包容性的工作环境，促进创新，并与公司的总体使命和愿景保持一致。

精心制定的人力资源战略可以培育积极的工作场所文化并吸引顶尖人才，有助于组织的长期可持续发展，而且重要的是，最大限度地减少裁员。

外包
，例如美国的《关怀法案》和加拿大的CEBA计划，但 大多数企业仍不愿意负债。

在这场危机中维持运营的唯一方法就是改进你的商业模式。

幸运的是，对于 B2B 潜在客户开发服务来说，当前的情况具有一系列明显的优势。现在是投资关键运营领域的时候了。由于大多数公司都是在家办公，媒体是一个需要关注和扩展的关键领域。然而，许多公司无力升级其内部媒体部门。

这就是为什么现在是外包媒体运营的最佳时机，这样既可以节省资金，又可以吸引新客户。这样做无需解雇内部媒体部门的现有员工，而且同时拥有外包和内部媒体团队也会有所帮助。正如《福布斯》所说，外包还将有助于“通过合作削减成本并扩大数据、软件和研究的获取渠道”。不仅如此，外包还可以帮助企业更加专注于未来项目和战略等基本业务活动，帮助您的公司保持创新并赋予其竞争优势。

财务运营
云金融运营管理和优化云成本的实践是 B2B 企业在制定成功战略时需要考虑的另一个重要方面。随着各种运营对云服务的依赖越来越大，有效管理云支出变得至关重要。Cloud FinOps 不仅涉及监控成本，还涉及实施策略以优化资源利用率、适当调整实例大小以及利用预留实例或现货实例等节省成本的措施。通过将 Cloud FinOps 纳入其整体财务管理方法，企业可以确保成本效率和资源优化，最终有助于提高其在危机期间的恢复能力。

社交媒体
另一个比以往任何时候都更相关的选择是通过社交媒体来吸引潜在客户。随着人们在家中花费大量时间，社交媒体的使用自然会增加。B2B 企业可以利用这一点，通过增加其在社交媒体上的存在来吸引人们的注意。 Cision 所做的研究 显示，70% 的互联网用户更喜欢通过内容而不是其他更传​​统的方式了解产品/服务。

此外， 根据Cision 另外 70% 的营销人员缺乏一致的内容策略。尤其是在这些时候，潜在客户开发服务需要简短、准确和高效的媒体内容。这意味着直奔主题，以简洁而有趣的方式传达您的想法。重要的是要表明您的业务是活跃的，因为生产力对潜在客户特别有吸引力，在不确定和前景黯淡的时期更是如此。

简而言之，为了在危机期间保持成功，B2B 企业必须高效、高产地工作，将资源投入到媒体等关键领域，并且只有在情况无法挽回时才削减开支，但这种情况很少发生。