每个企业的成功都依赖于寻找和聘用合适的人才。
不幸的是，企业每天都会犯这样的错误——其影响是毁灭性的。Jobvite 在 2018 年进行的一项著名研究中发现，三分之一的员工甚至撑不过整个季度。
如果有人这么快就离开，那么很可能从一开始就不适合。
如果您想吸引合适 副总裁安全电子邮件数据库 的申请人（并避免不合适的申请人），请尽可能提前提供尽可能多的信息。
使用视频和书面内容来回答求职者可能提出的每个问题，以便他们在面试前了解公司文化、职位职责和日常安排。这样就不会浪费任何人的时间。
成功完成面试
我上面列出的问题是一个很好的起点，可以制定适合您特定组织需求的面试评分标准。但真正的奇迹发生在实际面试中。
作为面试官，这正是你剥开洋葱、发现申请人真正面貌的机会。
大多数面试官犯的最大错误就是只相信应聘者的回答。
马库斯·谢里丹说，真正的答案永远不是你得到的第一个答案。这在求职面试中尤其如此，因为求职者有很多机会排练完美的答案。
“记住，真正的答案永远不是你得到的第一个答案。”
马库斯·谢里丹 | 《他们问，你答》作者
行为面试有助于了解排练答案背后的真实情况，因为它迫使应聘者分享他们如何处理实际经历，而不是假设经历。当面试官问一些后续问题时，比如“举个例子”或“告诉我你为什么这样回答”，这种方法最有效。
下次面试营销职位候选人时，挑战自己以这种方式重新组织面试问题，然后强迫自己问这些后续问题。你发现的问题不仅可能阻止你做出错误的招聘，还可能发掘你的下一位营销巨星。