销售和营销摩擦正在损害您的利润——以下是应对方法

[samiaseo222]

油和水。猫和狗。纽约喷气机队和胜利。这个世界上有些东西似乎永远无法结合在一起。

在您的企业中，销售和营销是否属于同一类别——注定会发生争吵、争吵和暴怒——而您需要的是和谐？

如果是这样，那你并不孤单。

根据 LinkedIn 的研究，96% 的销售 vp风险电子邮件数据库 和营销专业人士认为，团队之间的战略协调是一项长期挑战。仔细想想，这很有道理。总的来说，销售和营销团队：

向不同主管汇报对于资源有限的小型企业来说，资金使用不当可能会造成严重后果。

凯蒂敦促企业领导者要明智行事。虽然与代理机构签约并希望他们能实现你所期望的增长很诱人，但代理服务的价格很高——通常都是你自己可以做的事情。如果你在收益有限的 PPC 广告或横幅广告上花钱，你可能会觉得自己是在浪费钱。

更有利可图的途径是尽可能多地在公司内部进行营销。

凯蒂说：“我们发现，如果你在内部投资人才，特别是对于小企业来说，你将看到更多的长期成功。
以不同的方式衡量成功
使用不同的 KPI
对潜在客户质量存在分歧
没有定期会议
同时，87% 的销售和营销领导者认为团队之间的协调对于业务增长至关重要。

所以，总结一下——没有人拥有它，但每个人都想要它。为什么我们不能做到这一点？

让我们先把一切都公开。来吧，这会很有治疗作用的。