特伦布尔：我想了解我们如何实施“渴望更多”战略，以及我们在美国（全球）取得了哪些成就。我们的业务遍布全球 90 多个市场。我们如何利用现有的规模继续在这些市场中脱颖而出，并在创新、美味佳肴和知名价值方面取胜？全球化对我来说至关重要。
我们在基础方面做了很多聪明的事情，但我真 研发总监电子邮件数据库 的很高兴能够加强创新。我认为这始终是正确的投资领域，不仅仅是产品方面的创新和令人兴奋的消息，还有技术创新。我们 85% 以上的销售额来自电子商务，这是我们一直投资的领域。你也会在这个领域看到我们更多令人兴奋的创新。
马特，今年以Omnicom-IPG 合并这一重大新闻收官。这对您作为独立商店的宣传有何影响？
塔尔博特：我认为，就提供大公司难以提供的东西而言，它不可能让我们处于更好的地位：意向性、员工的奉献精神、机构知识、文化、社区。
显然，我同情那些将受此影响的人，而且不可避免地会出现一些整合。我绝对不喜欢这部分，但我觉得它将继续凸显拥有一家小型独立商店的好处，这些商店的员工真正关心客户的业务，更专注于手头的客户，而不是持续增长和作为上市公司整合控股公司一堆业务的工具所带来的压力。
我们没有这种压力，因为我们决定只关注重点、稳步增长，永远不把注意力从大客户身上转移，并尽可能地拥有最优秀的人才。广告被迫陷入一个框框，以提供一致性，以便它可以在公开市场上交易，但这不一定对工作或人员来说是最好的。广告本来就不应该那样运作。