外包一些关键业务： Bob's Brooklyn Burgers 最好将其业务运营中的几个专门职能外包，例如广告和营销、会计和法律服务。他们不仅可以通过允许专业人员执行这些任务来提高效率，而且还可以让员工和管理层专注于他们更适合的任务；
进一步扩张和扩大规模：尽管该公司在当地相当成功，但仍有很大的扩张潜力。它可以利用其受欢迎程度和良好声誉，在州内外建造类似主题的餐厅和其他标志性场所；
多样化：目前餐厅的菜单有限。虽然这对于大多数本地顾客来说已经足够了，但扩大菜单也可以吸引更多顾客，使餐厅能够多元化并跟上不断变化的顾客偏好；
扩展到在线食品配送： Bob's Brooklyn Burgers 目前不运营在线食品配送服务。创建这样的服务将扩大其覆盖范围，进一步扩大其客户群，进而扩大收入；
投资强大的社交媒体影响力： Bob's Brooklyn Burgers 尚未投资社交媒体作为营销工具和客户渠道的力量，从而使他们能够接触到更广泛和更多样化的客户群。
威胁
不断变化的政府卫生法规：州政府出台的某些地方立法使公司获得某些成分变得更加 厄瓜多尔 whatsapp 数据 困难和昂贵。这推高了成本，进一步限制了他们的菜单并降低了他们的利润率；
来自其他餐馆的竞争日益激烈：该公司面临着来自快餐连锁店和独立餐厅的日益激烈的竞争。这对他们的当地主导地位构成了重大挑战，并侵蚀了他们的市场份额，进而侵蚀了他们的收入；
缺乏足够的资金渠道：像鲍勃布鲁克林汉堡这样的小型企业比大型特许经营店和公司更难获得资金。这使得他们的扩张变得更加困难，并且在销售大幅下降（例如全球大流行）时也使他们陷入更加困难的境地。
，并帮助餐厅设计改进其当前业务模式的策略。为了实现这一点，使用了匹配和转换策略。这意味着我们将尝试将公司的优势和机会结合起来，同时将其劣势和威胁转化为积极指标，或者至少减少其负面影响。
首先，公司可以将上述各种专业服务外包，使其能够专注于相对于竞争对手具有显着优势的业务领域。这包括提供一流的客户体验和准备高品质的膳食。