署的合同，一些人推迟了与购买设备相关的投资项目，直到情况好转为止，还有一些人决定转向其他省钱的技术，例如“在云中”工作等。结果，公司还减少了员工，并开始更积极地使用刺激顾客的方法（促销、折扣、礼物）。成本也得到了优化，并引入了更高效的会计系统。但尽管如此，对设备的需求却大幅下降，因此该公司正在经历一段困难时期。
危机期间应该做什么和不应该做什么？
因此，经济危机是我们所有人都必须面对的事实。同时，我想 香港博彩数据 拯救公司，尽量减少损失，如果可能的话，维持客户群和收入。我通过示例展示了应对不同业务领域危机的不同选择，并简要概述了某些决策的结果。现在我想给你一些建议：在危机期间你应该做什么和不应该做什么。那么，在危机中不应该做什么：
任何情况下都不要紧张。在压力下做出的情感决定通常会被证明是不成功的。尽可能保持冷静，因为有些损失是不可避免的。并冷静地思考你实际上可以做什么。
如果您的业务与进口相关，因此商品成本取决于汇率，则有必要尽可能减少履行合同义务所需的时间。那些。下订单和付款之间的最短时间最好不超过 2-3 天。您指定的期限到期后，该产品可能会从储备中删除或以新价格提供给同一买家。这样，您可以以卢布固定价格，但可以避免由于可能的货币波动而造成的损失。
在任何情况下，您都不应将价格与外币挂钩；无需在“cu”中标明价格标签。通过这种方法，如果您的买家以一种美元或欧元汇率下订单并以另一种汇率付款，则可能会因所谓的汇率差异而蒙受损失。