数字化不一样！对于所有参与者、系统的客户或用户、客户以及 IT 行业或制造公司来说，这都是新的领域。为什么这是一个新领域？ 60 多年来，我们一直成功开发软件。这也是事实，但以前的大多数软件开发都是在或多或少理解的流程转移到软件的前提下进行的。银行和保险公司无疑是这里最引人注目的例子。通过软件，流程变得更加高效和有效，但从根本上来说它们并没有改变。
“数字化”关键词下的项目具有不同的性质。数字化转型带来了全新的结构和流程，这些结构和流程没有模拟模型，并且有可能取代以前的模拟结构。典型的例子是 Airbnb 作为传统酒店运营的替代品，或者 Spotify 作为音乐零售的替代品。这使得数字化项目的规划和实施变得更加困难，因为您不仅需要规划和考虑软件，还需要考虑一个全新的生态系统。此外，失败的风险要大得多，因为数字化项目本质上更多地基于对项目成功和效果的猜测和假设。
因此，数字化项目需要采用完全不同的方法，以便清楚地 律师电子邮件列表 了解目标并在早期阶段验证许多猜测和假设。其次，您应该以适当的怀疑和批评来对待任何数字化项目。仅仅因为你可以将某些东西数字化并不一定意味着你必须意识到它。承诺的好处仅在有限程度上实现的情况并不少见。或者发生不可预见的影响，导致项目失败，导致意外的后续成本或导致非预期的开发（这里再次以关键字“数字日工”为例）。
“模拟是新有机”的思想将我们引向何方？仅仅因为某些东西是新的或不同的并不一定意味着它更好。作为“模拟音乐”缩影的唱片目前正在经历复兴，尽管 CD 据说要好得多。纯粹的效率和速度不一定是最终目标——慢食作为快餐的反动就是一个例子。在一些公司中，通过数字通信媒体进行的持续联网受到周末和晚上关闭电子邮件服务器以迫使人们休假的限制。所有这些例子现在都可以用来谴责和谴责数字化。但勒德主义和“一切过去都更好”的怀旧情绪无疑与不加反思的进步信念一样荒谬。
结论
当前围绕数字化的发展的重要一点是，它并不是一个突然降临到我们身上的无法控制的自然事件。数字化转型是人为的事情，因此数字化未来的实际塑造掌握在许多人的手中。对于这些人来说，“模拟是新的有机”这句座右铭可以作为实现可持续数字世界的座右铭，在这个世界中，模拟也能找到自己的位置，甚至可以成为一个重要的经济因素——有机食品的例子清楚地表明了这一点。直到几年前，有机食品还受到广泛嘲笑，并经常被视为上流社会的时尚。如今，它们已成为每个折扣店标准产品的一部分，并且由于其中很大一部分是“数字化”而取得成功。模拟和数字并不矛盾，而应该被理解为一个频谱。经过深思熟虑的模拟流程可以通过数字技术变得更好、更高效。同样，数字流程只有通过大量“模拟”才能充分发挥其潜力。