提高整个组织的整体生产力

[sakibkhan22197]

专注于产品开发等其他核心业务活动
你对自己的产品及其对客户的影响充满热情。但说实话，在发展过程中，你对讨好债权人和投资者的需求让你无法专注于自己最热爱的事情。

随着日程表上堆积如山的日常运营工作逐渐增加，您很容易偏离轨道，而销售发展是所有业务活动中的珠穆朗玛峰。虽然销售发展和珠穆朗玛峰都不需要向导来克服未来的挑战，但如果有额外的支持，您的成功几率会更高。

外包销售合作伙伴的目的是为您提供正确的工具、策略和人才，以增加您的收入，以便您可以专注于产品研发等其他核心业务功能。

令人惊讶的是，重新调整产品开发的优先事项可以极大地影响留存率，因为几乎78% 的顾客将他们的品牌忠诚度归因于他们对产品的热爱。


销售外包的好处不仅限于您的研发部门。销售部门的功能对您的业务生产力有连锁影响。这意味着，当考虑外包销售任务时，您需要考虑您的整体组织健康状况。

与销售最直接相关的部门之一是您的客户成功部门。该团队需 商务求职者电子邮件数据库 要源源不断的新客户加入和支持，以帮助提高留存率并改善体验。评估客户成功部门的停机时间，看看供需是否平衡。

另外，请咨询你的人力资源英雄；他们的情况不太好。34%的离职率对于 SDR 来说，寻找、培训和留住优秀销售人员的压力一直存在。这还不包括他们在软件开发等其他部门所面临的人员流失问题。外包销售可以帮助人力资源团队成员腾出时间进行人才搜寻，让他们能够更加专注于员工健康计划。

接触拥有先进工具的经验丰富的销售专业人员
培训一名 SDR 需要三个月的时间，而他平均要完成 17 个月的生产性工作，然后才能进入下一个项目。Bridge Group 的研究然而，销售专业人员的经验可能有很大差异，因此很难预测或控制内部团队的表现。

外包销售合作伙伴是招聘和培训机器，承担着聘用和管理 SDR 的负担，因此您可以将注意力集中在潜在客户而不是流程上。

外包还为您提供了高级工具和潜在客户数据库，而这些可能超出了您当前业务模式的预算。通过外包销售团队的专业知识和市场分析，您可以更及时地做出更明智的决策，从而降低每次收购的成本。

降低每次销售的运营成本
外包销售可以减少内部团队规模，从而使其成为更具成本效益的解决方案，尤其是对于初创企业和扩张型公司而言

销售团队的结构将根据公司规模而有所不同，但我们只看一下内部销售团队的大约年薪根据 The Bridge Group 和 Indeed 的数据。