Этот . Посылка сегодня не изменилась, разница между тем, что было много лет назад, и сейчас в том, что раньше. Инструменты, которыми пользовались крупные компании для сбора информации от потребителей, были ограниченными, медленными и дорогими. И собранная информация была предвзятой, поскольку информацию можно было собрать только из какой-то области. Из жизни потребителя. Однако теперь, благодаря новым технологиям (социальным сетям, приложениям, которые мы используем, веб-сайтам, которые мы посещаем...) и большим данным, эта ситуация радикально изменилась. Компании способны. Сбор огромных объемов информации от потребителей в режиме реального времени, а не только об одном.
Это аспект нашей жизни, но они могут нарисовать более список рассылки ставок широкие и точные модели поведения. . Положительным аспектом этой новой реальности является то, что баланс сил между компанией-потребителем изменился. Немного больше сместился в сторону потребителей. Теперь каждый из . Мы можем своими решениями влиять на поведение крупных компаний. Новые технологии и большие . Данные заставили многих из них захотеть улучшить свой имидж, но я это делаю. Не думаю, что это потому, что они теперь более социально ответственны, а потому, что теперь их .
Действия более заметны широкой публике, и мы можем действовать соответствующим образом, прекращая покупку. Например, их продукты, если они применяют плохие методы. Итак, к вопросу о том, являются ли . Я считаю, что нас ждет консолидация новой модели социального бизнеса... Мой . Ответ нет. На мой взгляд, крупные компании лишь стараются сохранить свой чистый имидж. В глазах общественного мнения, и поэтому я считаю, что коммерческая логика возобладает. . Хорошим примером этого является отчет Credit Suisse, в котором подтверждается, что .