在我担任英国国民医疗服务体系 (NHS) 健康不平等问题主管的第一年即将结束之际,我回想起了迄今为止在这段旅程中结识的许多人。在任职的头几个月里,我最重要的任务是倾听和了解 NHS 内部和外部人员、经验丰富的专家和社区开拓者的观点,他们团结一致,决心解决我们社会中持续存在的不公平和不公正的健康不平等问题。
正是在这些对话中,健康不平等改善团队的愿景逐渐成型:
“通过公平的机会、良好的体验和最佳的结果,为所有人提供卓越的医疗服务”。
通过公平的机会、良好的体验和最佳的结果,为所有人提供卓越的医疗服务。
我们的愿景并不新颖,而是对我们医疗服务所依据的原则的铭记。因此,我知道这一愿景将我们所有为 NHS 工作并相信 NHS 的人团结在一起。
然而,我也知道,消除健康不平等的任务规模令人望而生畏,尤其是在新冠疫情爆发之后,考虑到更广泛的健康决定因素(就业、家庭收入、教育等)的加剧。当我与综合护理系统 (ICS) 的同事交谈时,也许解决健康不平等问题的最大障碍是不知道从哪里开始。面对广泛的健康不平等状况,任务是集中精力并获得动力,从而对减少健康不平等产生真正的切实影响。
Core20PLUS5 方法正是为满足这一需求而开发的。简而言之,该方法要求重点关注多重剥夺指数中 20% 最贫困人口的目标人群——全国人口的“核心 20%”、ICS 确定的医疗保健获取、体验 副总裁 IT 电子邮件列表 或结果低于平均水平的“PLUS”群体以及最有可能缩小因健康不平等而导致的预期寿命差距的“5”个临床重点领域。
希望 Core20PLUS5 方法能够支持 ICS 优先考虑精力、注意力和资源,从而产生最大影响。与我们的团队愿景一样,它不是一套新的优先事项,而是将我们的 NHS 长期计划承诺提炼为明确而有针对性的领域,这些领域最有可能缩小健康不平等差距。
Core20PLUS5 是 NHS 对地方当局、社区和志愿、社区和社会企业 (VCSE) 部门为解决健康不平等问题而做出的一系列努力做出的更广泛贡献的一部分。它要求 ICS 与这些机构及其社区中的人们合作,借鉴 COVID-19 大流行期间获得的经验教训,利用社区协作、系统网络、伙伴关系和关系来确保公平部署 COVID-19 疫苗。
我很自豪地说,Core20PLUS5 方法是通过广泛的参与计划共同开发而成的,该计划始于早期的对话,然后为主要利益相关者举办定制活动,现在继续进行一项新的在线调查;使我们能够与尽可能多的人就该方法进行交流。
帮助我们塑造 Core20PLUS5:英国国民医疗服务体系解决健康不平等问题的方法
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