2012 年社交会议上的社会商业辩论 - 照片：Gitta Bardling在 KREM 的Anneli Rispens的带领下， Emmie Koppens、Wenda Keijzer、Roos van Vugt和Lara Veenstra开诚布公地谈论了诸如“作为雇主，你能否要求你的员工成为品牌工作者，同时要求他们将自己的工作转移给他们”等问题。离开时在社交媒体上的联系方式？
原因是员工离职时被要求删除或转移他的 Twitter 和 Linkedin 联系人到公司，因为它们也是公司财产，不是吗？在讨论中，我们立即对这些平台进行了 哥斯达黎加手机数据 区分——虽然对于LinkedIn作为一个商业网络来说，大多数人仍然可以接受通过与雇主的联系列表，但当雇主提出同样的要求时，往往会引起愤怒的反应。叽叽喳喳。 Twitter 感觉非常个人化——而且，你怎么能把人“扔”出去呢？但是，如果您有 5000 名关注者，换工作并将所有这些关注者带到新雇主那里，该怎么办……？现实检验来自观众：在“现实”生活中，你不会因为换雇主而中断联系，不是吗？
艾米和劳拉表示，已经有这方面的判例法，有时这可能违反雇佣合同中的禁止招揽条款。但必须区分系统地删除或添加联系人、删除或添加联系人的日期以及个人博客或 Twitter，其中该人比您工作的公司更重要。他们认为，没有必要制定新的立法，因为现行立法原则上已经足够。此外，您经常在雇佣合同中包含有关保密的内容，这意味着大部分细节在雇佣开始时就已经在合同中安排好了。
鲁斯补充说，雇主通常仍处于防御模式；在她看来，他们必须学会看到互联员工的力量。利用他们的网络、他们共享的知识，并看到他们和他们的“联系”，而不是公司的公关。还有一个有趣的问题：Klout 分数会成为新工作招聘流程的一部分吗？或者您拥有的关注者数量和类型？作为雇主，您希望保留哪些潜在员工？