在线机构沟通，尤其是社交网络上的沟通，在各方面都比面对面沟通要好得多。更多图形和更清晰的信息。空间的限制以及网络掌握在专业人士手中的事实与此有很大关系。对社区管理者有好处。
对医护人员工作的一致认可，这一认可已扩展到所有必要工作人员。然而，由于卫生系统尚未做好准备，而且卫生工作者不得不在非常不稳定的条件下工作，这种认识被蒙上了阴影。他们不是英雄，也不是烈士，他们的工作和天职就是拯救生命，他们已经尽自己的能力做了自己该做的事。这也引发了人们对我们卫生系统状况的反思，以及必须对其进行的改变，这是应该发生的事情。
快速决策。有时沟通很差，但不可否认的是，整个公共部门做出了前所未有的努力，以适应即时情况，并在几天内实施通常需要几个月的事情。当医院在中国凭空出现的时候，大家都说这在中国是不可能的，事实证明事实恰恰相反。
认识到局势的严重性以及这种情况将随着时间的推 销售总监电子邮件列表 移而持续下去。 一旦我们进入我之前谈到的第二阶段，机构沟通并没有试图将健康和经济层面的损害降到最低。没有人再谈论“V型复苏”以及我们一开始听到的那些更多是愿望的表达，而不是数据支持的东西。
认识到在流行病学监测和数据处理方面还有很多需要改进的地方。 这是由政府代表，尤其是技术人员完成的，他们每天必须处理大量 19 种不同格式的数据，并尝试平衡它们，这迫使他们多次改变方法。
总之，在审视了国际媒体之后，西班牙在机构沟通方面没有发生任何其他许多国家没有发生的事情，尤其是在几乎所有欧盟国家中。有些国家做得更好，例如一些北欧国家的总理与公民交谈，而另一些国家的表现绝对更差，例如英国。机构沟通还有很多需要改进的地方（无论由谁执政），我们希望这场危机能够让我们吸取教训。