正如Corporate Lab 新创企业主管兼本播客主持人Brais Comesaña向我们解释的那样： “在与一些企业合作推出新业务后，我们更加重视这些公司负责创新的人员的努力。在与初创公司的关系中，企业总是扮演着反派的角色，但在这些大笔资金的背后，却有真正希望项目出来并付出努力的人。创新需要勇气，我们希望传播和传播这些创新经理的知识，以便鼓励其他人在他们的公司中实施这一点。”
通过这种方式，布雷斯解释了产生这机，该播客将每两周发布一次，平均持续时间为 30 至 40 分钟，并将在对西班牙企业部门相关参与者的采访中具体化。该播客将在Spotify、iTunes 等平台上提供，或者以视频格式在YouTube上提供。
#0 - 第零章 - 简介
创新：大公司面临的巨大挑战 挪威数据
很多时候，大公司的创新之所以无法实现，是因为公司在商业模式被颠覆时持保留态度。因为，没有决定性的专业知识 来创造新产品或为公司提供新愿景的战略。然而，这并不意味着不可能，正如我们在Viko 集团的第一次采访中从其首席执行官兼第一位播客嘉宾Rubén Ferreiro那里看到的那样。
Ferreiro 是这家专门从事数字营销的公司（Marketing4eCommerce 也隶属于该公司）的负责人，他在他作为企业家的职业生涯的第一章中发表了讲话，从他在加利西亚旗的起步到目前的职位。他还详细解释了亚马逊卖家聚合商Yaba的关键，该平台从南欧购买在该平台上销售的品牌以扩大规模。该项目计划改变品牌营销方式，寻求渠道民主化并重塑其消费方式。
#1 - 颠覆自己业务的挑战 - Rubén Ferreiro - VIKO
从第一个节目开始，播客将邀请来自电子商务、保险、医疗保健和法律科技领域的各种项目创新经理，他们来自大型公司，例如：MunichRE、Ribera Salud、Suez、DAS 或 Cuatrecasas。通过各种各样的代表，播客的想法是根据每个部门的特定愿景，提出应对创新形势的多种方法，让嘉宾分享促进这一颠覆性进程所需的工具和资源以及沿途可能遇到的障碍。