当然值得仔细阅读此演示文稿，看看搜索和社交在您所在的领域是否也存在完全独立的生活。以及你是否可以甚至应该改变这一点。
Nanigans：内部与外部外包
Nanigans董事总经理威尔·阿什顿 (Will Ashton)表示，在外包时代，内部拥有广告技能可能是明智的选择。他使用一些 数据 （pdf）来强化他的论点。所陈述的结论是，作为一个组织，您：
更好地利用您自己的客户、产品和市场知识。
您可以通过开展广告活动来节省成本。
有明确的作者所有权，数据可以更加透明。
通过销售人员追踪关键利益相关者
销售队伍演示文稿( pdf) 提供了对这个庞大软件包的社交部分 ( Social.com ) 的深入了解。对我们来说，演示文稿中值得注意的部分是 在美国启动 Powerpoint 时的法律免责声明。请不要根据我们在此处获得的信息进行 SalesForce 股票交易。很奇怪。
看到该软件包如何跟踪客户的整个客户旅程并采取行为适应的操作仍然很酷。对于指导客户完成整个流程并找到关键利益相关者并给予他们适当的关注很有价值。向最近几周在网上商店查看过产品的客户提供折扣优惠券。虽然该客户所在的实体店有该产品的库存。这仍然是技术与良好设计相结合的令人印象深刻的例子。
飞利浦案例：我的一个朋友
这是一个很好的案例，虽然没有带来新的见解，但确实展示了如何使用 Facebook 和 Twitter 背后的技术。在本例中，我们展示了新的飞利浦盾牌。这是一次执行得很好的活动，但我们错过了该机构的见解。他们在实施过程中遇到了哪些问题？相关人员学到了什么以及避免了哪些风险？我们希望下次在我朋友的演讲中看到这一点。
Fiksu：这就是您推广和激活应用程序的方式
Fiksu 为那些希望看到更多用户或回访用户使用其应用程序的客户提供服务。这可以通过大量广告和发送推送消息来完成，但 Fiksu 对此有更智能的解决方案。就我们而言，这令人大开眼界。
菲克苏
Fiksu 在演示中强调 ，在推广或激活应用程序时，许多事情（无论是否使用其系统）都很重要：
在三天内更改广告的图片或文字以保持有效。
尝试以独特的特征吸引目标受众，并与许多不同的目标群体合作。
Facebook 不会帮助您磨练这些受众，您需要外部团体或在 Power Editor 中进行大量工作。
根据价格决定您将深入目标受众的程度。
Twitter 有一个相似，但这里的选择较少。
Twitter 提供的目标群体不太精确，因为用户没有明确“喜欢”任何东西。
如果您正在根据人们观看和讨论的特定电视节目寻找目标群体，那么 Twitter 会更有价值。
显然，Twitter 广告中的受众细分不太清晰，因为它利用其他来源来获取有关受 喀麦隆数字数据 众的信息。就像 cookie 一样，这通常是推断数据而不是声明数据。
奇异集市之声和 Engagor
不幸的是，Bazaarvoice 的一般性演讲(pdf)没有抓住重点 ，低估了访问者的水平。房间里没有人需要与 1860 年的市场进行广泛的比较（25 分钟）以及我们如何在社交媒体上与消费者讨论。
不幸的是，Engagor演讲者 (pdf) 犯了一个错误，即在真正经典的示例上花费了太多时间。双方必须提供的内容还不够明确，而我们认为，例如 Engagor 软件对于大型组织非常有用。错失良机。
有价值的见解和有趣的数据
这次峰会结合了一些有价值的见解和有趣的数据。演讲者普遍给人留下了积极的印象。随着 DDM 联盟制定的宣言，这只会变得更好。我们获得了全新的见解，或者从我们几乎不了解的学科中学到了一些东西（例如“应用安装广告”）。我们采访的访客有不同的背景，但都表示他们从中获得了足够的价值，可以考虑下次访问。
例如在都柏林的DDM大师班期间，我们已经把它列入了我们的议程！
简介插图由 Fotolia 提供。