需要计划他们缺席工作场所

[sakibkhan22197]

个地方必须具有足够的吸引力来激励您的员工：它必须激励他们参与，就像所提供的活动一样。

它可以是一个不寻常的目的地，一个天堂般的风景，一个寻宝的岛屿......或者只是一个会议室，如果目标是在享受高评价餐厅的同时工作学习。

场地必须能够容纳受邀员工的足够数量。靠近餐馆、服务和免费游览也将有助于您的研讨会的成功，例如，如果研讨会持续一周。

第 5 步：管理员工日程和邀请

为受邀参加研讨会的员工缺席做好计划：您的情况，并根据正在进行的项目安排他们的时间，并通知客户。

就你而言，你必须沟通

邀请和提醒
路线图，
研讨会的详细日程，包括日期、地点和活动，
实用信息。
瓷砖横幅
第六阶段：物流管理

有时您将不得不处理超出您控制范围的不可预见的事件：房间问题、飞机延误、工作人员生病、演讲者退出等。

无论发生什么，请保持冷静，不要忽视研讨 阿尔巴尼亚数据 会的目标：任一刻，这应该是令人难忘的。

确保您有一个应急计划以备不时之需，甚至还有一些易于准备且您可以自己主导的有趣活动。呼吁内部员工的善意。

如果您的研讨会需要服务提供商的技术援助，请检查您的义务，并毫不犹豫地向他们发送提醒电子邮件：确保一切都由他们控制也是他们的职责。

第 7 步：充分利用它

放松并进入放松模式。关闭智能手机，断开连接！

及时行乐！回想那一刻，一起享受这独特而难得的经历。

结识新朋友、与同事聊天、边喝酒边进行非正式的交谈或进行活动。

并确保下一次活动一切顺利。

并且不要忘记加入惊喜，例如惊喜嘉宾、意想不到的礼物或其他小细节，让您的公司研讨会成为一次难忘的经历。

第 8 步：评估长期效益

是时候盘点一下了。比较最初的目标，回顾研讨会期间开展的活动及其长期影响。

评估改进：

团队比以前更有凝聚力了吗？
新成员适应得更快吗？
研讨会的亮点是什么？
人们真正喜欢什么？
什么不起作用？为什么或为什么不呢？
为什么不呢？
为了帮助您收集印象，有必要对受邀参加研讨会的员工进行调查：创建一个匿名调查，其中包含一个想法框和用于改进公式的自由字段。

促进组织公司研讨会的工具