从这个维度出发，京东把小品植入的露出重点放在——春节也发货并不是最优选择： 京东发货快的优势已深入人心存，且都大年三十了，该买的年货大家也都买完了，这个时候，如果强调京东直想主打的便宜，突出优惠力度和折扣，结合直播主题，可能更容易刺激下单。 小红书把口播词定在你的生活指南，初衷是强化定位，但实际从用户视角看也有问题：不少用户可能是第次听说小红书，而生活指南太过于文绉绉，理解成本偏高。 跳槽做端产品经理准备大干场，发现把问题想简单了 近年来，端业务大力发展，也让很多相关岗位的人（端产品经理、交互、测试、研发、运营、项目经理等纷纷转型做端产品。
但是大多数人刚开始会对端 ... 查看详情 > 如果希望用户马上下载体验，可以考在用小红书（让妈妈说自己的朋友都在用小红书，好像还没用就掉队了，或者啥啥去小红书搜就有。 三、外围 如果合作了春晚这类有极大话题度 立陶宛 whatsapp 数据 和背书效应的，品牌应该做足功课，最大化利用，而今年的品牌方在前期造势、中期承接和后期延展方面都不是很足。（合作比较仓促？ 从前期看，端招商和造势的声量没有打出来，很多品牌方获得联动招商信息的时间点都比较靠后了。
端的预热也做得并不充分。 中期（播出期，各家端内的承接都有点杂乱。 而后期，对京东来说，是个借小品推自身直播电商的好机会，但也没有更深的合作和推广造势。 如果要花大钱合作大，也给大家些方法供参考：前期要多，用各类信息引发充分的讨论和关注； 中期要齐，要把前端的内容和后端转化拉齐做通，重点明确； 后期要巧，把过程中的热点、爆点把握住，做好助推和扩散。近期比较好的案例是顾家合作亚运会，大家有时间也可以看看。 最后，结合这次春晚植入，从策略层面，给大家三个建议： 不轻易打无准备之仗。