较大的公司可能会考虑建立或与创

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双方可以利用这些活动来寻找与他们有共同理念和对创意、创新和合作充满热情的公司。 在建立初创企业合作关系后，双方必须共度美好时光——不仅仅是通过电子邮件和电话交流；这将有助于建立一种信任、真诚的合作关系。考虑以下合作和加强关系的方式： 参与当地社区：融入当地技术和创新社区将使每个人都了解必要的流程和协议，同时发现解决业务问题的新方法。 共同努力结识潜在客户： 大小公司可以联合起来提供挑战、活动和机会来结识潜在客户。


建立创新加速器：新加速器合作，以便其初创合作伙伴能够获得更多专业知识并允许他们进一步完善解决方案。 建立清晰的沟通渠道：双方必须强调在整个合作过程中保持开放、双向的沟通——无论是外部还是内部。大公司不希望 韩国电话号码 显得令人生畏，而初创公司希望被倾听。当双方在互动中保持开放和尊重时，就会取得成功。 创造导师制机会：凯蒂·马纳斯强调，导师制是分享知识、建立反馈循环和推进共享项目的一种特别有效的方式。


导师制对于初创公司的首席执行官来说尤其重要，可以帮助他们学习如何度过艰难时期并管理增长。“他们将获得一门速成课程，学习公司治理、管理股东期望、并购、与高层监管机构打交道以及寻求更复杂的商业融资模式，”Sea and Sky Coaching and Consulting 的董事兼高管教练马纳斯说。“这也是他们了解自己公司未来发展过程中可能需要依赖的领导力方面的一个很好的介绍。” 初创企业与大公司的合作可能会改变游戏规则。